Aplikasi Penjadwalan Proyek dengan PDM (Precedence Diagram Method) pada Pekerjaan Konstruksi di CV. Wahyu Jaya Persada Konsultan Palembang

Tolu Tamalika; Azhari; Indra Syahrul Fuad; Amrillah Azrin; Mukminatun Ardaisy

doi:10.61994/bersama.v3i1.1053

Authors

Tolu Tamalika Fakultas Teknik, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan
Azhari Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan
Indra Syahrul Fuad Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan
Amrillah Azrin Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan
Mukminatun Ardaisy Program Studi Teknik Elektro, Fakultas Teknik, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan

DOI:

https://doi.org/10.61994/bersama.v3i1.1053

Keywords:

Pengabdian kepada masyarakat, penjadwalan proyek, Precedence Diagram Method (PDM), konstruksi, Microsoft Project

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan manajemen proyek pada CV. Wahyu Jaya Persada Konsultan Palembang melalui penerapan metode penjadwalan proyek berbasis Precedence Diagram Method (PDM). Selama ini, perusahaan menghadapi kendala dalam pengendalian waktu proyek akibat belum digunakannya metode penjadwalan yang sistematis, sehingga berpotensi menyebabkan keterlambatan penyelesaian pekerjaan konstruksi. Kegiatan pengabdian ini dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu identifikasi kebutuhan mitra, pelatihan teori dan praktik PDM, serta pendampingan dalam pembuatan jaringan kerja proyek menggunakan perangkat lunak Microsoft Project. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan bahwa penerapan PDM mampu memberikan visualisasi yang lebih jelas terhadap hubungan ketergantungan antar aktivitas, identifikasi jalur kritis proyek, serta estimasi durasi total proyek secara lebih akurat. Mitra merespons positif kegiatan ini dan menyatakan bahwa pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh sangat bermanfaat dalam merencanakan dan mengendalikan proyek ke depan. Dengan adanya kegiatan ini, diharapkan CV. Wahyu Jaya Persada Konsultan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan waktu proyek dan meminimalkan risiko keterlambatan. Kegiatan ini juga menjadi wujud kontribusi nyata akademisi dalam menyelesaikan permasalahan di dunia industri lokal

References

Marwan, A., Anderson, G., Tamalika, T., Maryadi, D., Ardaisi, M., Ahli, T., Palembang, K., Studi, P., Sipil, T., Teknik, F., Taman, U., & Palembang, S. (2024). OPTIMASI WAKTU PELAKSANAAN PADA MANAJEMEN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG POLTEKKES JURUSAN FARMASI TAHAP 1 DENGAN METODE CPM DAN PERT OPTIMIZATION OF IMPLEMENTATION TIME IN PROJECT MANAGEMENT CONSTRUCTION OF THE HEALTH POLYTECHNIC BUILDING DEPARTMENT OF PHARMA. 02.

Maryadi, D., Tamalika, T., Moulita, R. A. N., & Sianipar, T. P. O. (2024). IMPLEMENTASI QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT ( QFD ) PADA USAHA KECIL MENENGAH ( UKM ) ANGKRINGAN. 12, 140–146.

Maryadi, D, Suhendra, A.Azrin. (2023). Quality Control Improvement Using Six Sigma Method in Production Process Cup Beverage. xx(xx), 129–141.

Maryadi, D, Tolu Tamalika, Hermanto MZ, Azhari, Mukminatun. (2023). Improvement Performa Gudang Medium Mile dengan Menggunakan Value Stream Mapping Case Study : Warehouse Medium Mile di Kota Palembang. 3(1), 40–48.

Maryadi, D., Tridinanti, U., Moulita, R. A. N., Tridinanti, U., Suryani, F., Tridinanti, U., Tridinanti, U., Tamalika, T., Tridinanti, U., Palembang, K., Enterprises, M., Improvement, C., Mikro, U., & Maryadi, D. (2024). SOSIALISASI PENERAPAN CONTINUOUS IMPROVEMENT ( KAIZEN ) PADA UMKM PERCETAKAN AL-TISYAH DI KOTA. 2(1), 97–103.

Suryani, F., Tamalika, T., & Moulita, R. A. N. (2023). Aplikasi Failure Mode and Effect Analysis dan Reliability Centered Maintenance pada Preventive Maintenance Kendaraan Application of Failure Mode and Effect Analysis and Reliability Centered Maintenance in Preventive Maintenance of Vehicle. 01, 15–23.

Tamalika, T., Maryadi, D., Azhari, A., Pramona, Y., & Ardaisi, M. (2024). Implementation of the Critical Chain Project Management ( CCPM ) Model for Improving Time and Cost in a Project for House Type 36. 5(2), 357–369.

Tamalika, T., Maryadi, D., Moulita, R. A. N., Fitra, A., Malik, A., & Aziz, I. (2024). Jurnal Pengabdian Pengenalan Material Requirement Planning ( MRP ) Untuk Penjadwalan Produksi Di Usaha Pempek Skala Rumah Tangga. 2, 1–8.

Tamalika, T., Maryadi, D., Mz, H., Fuad, I. S., Alamsyah, D. M. N., & Palembang, U. T. (2022). Analisis Penjadwalan Ulang Proyek Power House pada Rumah Sakit dengan Metoda PERT, CPM dan Fishbone Diagram (Studi Kasus Pada Kontraktor Di Kota Palembang). Prosiding Seminar Nasional Mercu Buana Conference on Industrial Engineering, 4(June), 164–172.