Penerapan Metode Manajemen Proyek dengan Aplikasi POM QM pada Perusahaan Konsultan Konstruksi CV. Phitu Sima Palembang

Authors

  • Tolu Tamalika Program Studi Teknik Industri, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan
  • Deri Maryadi Program Studi Teknik Industri, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan
  • Azhari Program Studi Teknik Industri, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan
  • Yules Pramona Program Studi Teknik Sipil, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan
  • Amrillah Azrin Program Studi Manajemen, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan
  • Mukminatun Ardaisi Program Studi Teknik Elektro, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan

DOI:

https://doi.org/10.61994/bersama.v2i2.867

Keywords:

Sosialisasi, Aplikasi POM QM, Jasa Konstruksi

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen proyek pada CV. Phitu Sima Palembang, sebuah perusahaan konsultan konstruksi yang menghadapi tantangan dalam pengelolaan proyek konstruksi. Dalam pelaksanaan kegiatan ini, metode manajemen proyek diterapkan dengan memanfaatkan aplikasi POM-QM sebagai alat bantu untuk perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek. Pendekatan ini melibatkan analisis kebutuhan perusahaan, pelatihan karyawan, serta pendampingan dalam implementasi aplikasi POM-QM pada beberapa proyek yang sedang berjalan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan efisiensi waktu penyelesaian proyek, pengurangan biaya operasional, dan peningkatan kemampuan tim dalam menggunakan teknologi untuk mendukung pengambilan keputusan. Dengan hasil ini, diharapkan CV. Phitu Sima dapat mengoptimalkan kinerja manajemen proyeknya sehingga mampu meningkatkan daya saing perusahaan di industri konstruksi.

References

Aadil, R. M., Madni, G. M., Roobab, U., Ur Rahman, U., & Zeng, X. A. (2019). Quality control in beverage production: An overview. In Quality Control in the Beverage Industry: Volume 17: The Science of Beverages (Issue January). https://doi.org/10.1016/B978-0-12-816681-9.00001-1

Kholil, M., Nurul Alfa, B., & Hariadi, M. (2018). Scheduling of House Development Projects with CPM and PERT Method for Time Efficiency (Case Study: House Type 36). IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 140(1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/140/1/012010

Marwan, A., Anderson, G., Tamalika, T., Maryadi, D., Ardaisi, M., Ahli, T., Palembang, K., Studi, P., Sipil, T., Teknik, F., Taman, U., & Palembang, S. (2024). OPTIMASI WAKTU PELAKSANAAN PADA MANAJEMEN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG POLTEKKES JURUSAN FARMASI TAHAP 1 DENGAN METODE CPM DAN PERT OPTIMIZATION OF IMPLEMENTATION TIME IN PROJECT MANAGEMENT CONSTRUCTION OF THE HEALTH POLYTECHNIC BUILDING DEPARTMENT OF PHARMA. 02.

Maryadi, D. (2021). Lean Six Sigma DMAIC Implementation to reduce Total Lead Time Internal Supply Chain Process. 2086–2096.

Maryadi, D., Moulita, R. A. N., King, M. L., & Veranika, R. M. (2024). Value Stream Mapping for Warehouse Process in Automotive Manufacturing Case. 12(February 2019), 89–97.

Maryadi, D., Tridinanti, U., Moulita, R. A. N., Tridinanti, U., Suryani, F., Tridinanti, U., Tridinanti, U., Tamalika, T., Tridinanti, U., Palembang, K., Enterprises, M., Improvement, C., Mikro, U., & Maryadi, D. (2024). SOSIALISASI PENERAPAN CONTINUOUS IMPROVEMENT ( KAIZEN ) PADA UMKM PERCETAKAN AL-TISYAH DI KOTA. 2(1), 97–103.

Megahed, F. M., Chen, Y.-J., Zwetsloot, I., Knoth, S., Montgomery, D. C., & Jones-Farmer, L. A. (2023). AI and the Future of Work in Statistical Quality Control: Insights from a First Attempt to Augmenting ChatGPT with an SQC Knowledge Base (ChatSQC). Llm, 1–15. http://arxiv.org/abs/2308.13550

Nanda, M. P., Kurniawati, M., & Riswanto, S. (2023). Penggunaan Metode Project Evaluation Review Technique (Pert) Dalam Evaluasi Perencanaan Penjadwalan Proyek. Jurnal Teknik Sipil, 17(3), 163–173. https://doi.org/10.24002/jts.v17i3.7181

Pradipto, G. H., Lussy, A., & Purba, H. H. (2019). Efficiency of Raw Material Steel Inventories in Improving Supply Chain Performance at Honda Trading Indonesia. 9(1), 1–9.

Tamalika, T., Maryadi, D., Moulita, R. A. N., Fitra, A., Malik, A., & Aziz, I. (2024). Jurnal Pengabdian Pengenalan Material Requirement Planning ( MRP ) Untuk Penjadwalan Produksi Di Usaha Pempek Skala Rumah Tangga. 2, 1–8.

Tamalika, T., Maryadi, D., Mz, H., Fuad, I. S., Alamsyah, D. M. N., & Palembang, U. T. (2022). Analisis Penjadwalan Ulang Proyek Power House pada Rumah Sakit dengan Metoda PERT, CPM dan Fishbone Diagram (Studi Kasus Pada Kontraktor Di Kota Palembang). Prosiding Seminar Nasional Mercu Buana Conference on Industrial Engineering, 4(June), 164–172.

Downloads

Published

2024-12-31

How to Cite

Penerapan Metode Manajemen Proyek dengan Aplikasi POM QM pada Perusahaan Konsultan Konstruksi CV. Phitu Sima Palembang. (2024). Bersama : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 89-96. https://doi.org/10.61994/bersama.v2i2.867