ANALISIS AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA PADA BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL
DOI:
https://doi.org/10.61994/equivalent.v1i1.34Keywords:
Audit , Sumber daya manusiaAbstract
The National Amil Zakat Agency for South Sumatra Province is a zakat management agency whose job is to collect and distribute zakat, infaq and alms funds. This study used a qualitative research method, namely analyzing human resource audits at the Amil Zakat Board of South Sumatra Province to assess the effectiveness of the programs being carried out. The collection of data used is interview, observation and documentation.
Based on the research results, it was found that planning, selection, compensation for employee services and employee satisfaction at the Amil Zakat Agency of South Sumatra Province were not effective. However, recruitment, training and development activities as well as termination of employment (PHK) have been carried out effectively. Advice that can be given is to make standard procedures in planning, recruitment process, compensation and remuneration as well as employee satisfaction so that turnover decreases or even doesn't exist
Abstrak
Badan Amil Zakat Nasional Provinsi Sumatera Selatan merupakan badan pengelolaan zakat yang bertugas menghimpun dan mendistribusikan dana zakat, infaq dan sedekah. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, yaitu menganalisa audit sumber daya manusia pada Badan Amil Zakat Provinsi Sumatera Selatan untuk menilai efektivitas program-program yang dilakukan. Pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi.
Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh bahwa pada aktivitas perencanaan, seleksi, kompensasi atas jasa karyawan dan kepuasan karyawan pada Badan Amil Zakat Provinsi Sumatera Selatan belum efektif. Namun, pada aktivitas rekrutmen, pelatihan dan pengembangan serta pemutusan hubungan kerja (PHK) sudah dilaksanakan secara efektif. Saran yang bisa diberikan adalah membuat standar prosedur pada perencanaan, proses rekrutmen, kompensasi dan balas jasa serta kepuasan karyawan sehingga mengakibatkan turnover menurun bahkan tidak ada.
References
Agoes, Sukrisno. 2018. Auditing,Edisi Dua, Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Andini, Monica. 2018. Analisis Audit Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pradipta Adhi Citra Palembang, Palembang.
Anggraeni, Renny. 2016. Penerapan Audit Sumber Daya Manusia Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Arfan Syarnubi Groups. Palembang.
Anita. 2018. Analisis Audit Operasional Sumber Daya Manusia Pada Kantor Cabang BPJS Ketenagakerjaan Palembang.Palembang.
Arens, Alvin. 2014. Auditing dan Jasa Assurance. Penerbit Erlangga. Jakarta.
Bayangkara, IBK. 2014. Audit Manajemen. Penerbit Salemba Empat. Jakarta.
Hamali.A.Y. 2016.Pemahaman Manajemen Sumberdaya Manusia.Center for Academic Publishing Service.Yogyakata.
Hasibuan, Malayu. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Bumi Aksara. Jakarta.
https://www.republika.co.id/berita/r06l39423/baznas-kuatkan-lembaga-sdm-dan-sarana-prasarana dikutip pada Rabu, 08 Juni 2022 pukul 09:42.
Mulyadi, 2016.Auditing,Edisi Buku Dua, Penerbit Salemba Empat, Yogyakarta.
Rivai, Veiithzal Zainal. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta.
Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Pendidikan. Penerbit Alfabeta. Bandung.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Pendidikan. Penerbit Alfabeta. Bandung.
Sunyoto, Danang 2016.Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakata: Center for Academic Publishing Service.
Tuanakotta, Theodorus M. 2014. Audit Berbasis ISA (International Standarts on Auditing). Salemba Empat. Jakarta