Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Kantor BPN Kota Makassar Sulawesi Selatan
DOI:
https://doi.org/10.61994/equivalent.v2i2.593Keywords:
Gaya kepemimpinan, Kompensasi, Kinerja pegawaiAbstract
Abstract :This research aims to determine empirically the influence of leadership style and compensation on the performance of BPN employees in the city of Makassar, South Sulawesi. The sample used was 50 employees who were used as respondents. This research is quantitative research that uses primary and secondary data. The data analysis technique used is Multiple Linear Regression using statistical product and service solution (SPSS). The results of this study show that the influence of leadership style has a positive and significant effect on employee performance, and compensation has a positive but not significant effect on employee performance as well as leadership style and compensation. Simultaneously has a positive and significant effect on employee performance.
Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara empiris pengaruh Gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai BPN kota MakasssarSulawesi Selatan. Adapun sampel yang digunakan sebanyak 50 orang pegawai yang dijadikan responden. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang menggunakan data primer dan sekunder. Teknik analisis data yang digunakana dalah Regresi Linear Berganda dengan menggunakan statistical product andservice solution ( SPSS ).Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan kompensasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai serta gaya kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai.
References
Ato’illah, M. (2014). Analisis Peengarueh Gaya Keepeemimpinan Dan Motivasi Teerhadap Kineerja Peegawai Keeluerahan Di Keecamatan Luemajang Kabuepateen Luemajang. Wiga: Juernal Peeneelitian Ilmue Eekonomi, 4(1), 1–18.
Amaliyah, H., Sahabuddin, R., Kurniawan, A. W., & Ruma, Z. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Soppeng. Jurnal Manajemen, 13(1), 69-77.
Dhiva Ayue Arzrial Azzha, Suesantiningruem Suesantiningruem, & Nuer Rahmi Akbarini. (2023). Peengarueh Gaya Keepeemimpinan dan Lingkuengan Keerja Teerhadap Kineerja Karyawan. Juernal Pueblikasi Ilmue Manajeemeen, 2(3), 301–311.
Heerzbeerg, F., Mauesneer, B., & Snydeerman, B. B. (1959). Thee Motivation to Work, 2nd Eedn Neew York. NY: John Wileey & Sons.
Kuerniawan, A. W. (2012). Peengarueh keepeemimpinan dan peengeembangan suembeer daya manuesia teerhadap keepueasan keerja, motivasi keerja, dan kineerja peegawai Bank Suelseelbar. EeKUeITAS (Juernal Eekonomi dan Keeueangan), 16(4), 391-408.
Kuerniawan, A. W. & Puespitaningtyas, Z. (2023), Meetodee Peeneelitian Kueantitatif. Suerabaya.
Syahruel, K., Srikandi, S., & Aslam, A. P. (2023). Peengarueh Gaya Keepeemimpinan, Motivasi Keerja Dan Komitmeen Teerhadap Kineerja Peegawai Kantor Keecamatan Mamajang Kota Makassar. Eeconomics and Digital Buesineess Reevieew, 4(2), 496-505.
Tinggi, P. A., Muesa, M. I., Kuerniawan, A. W., & Natsir, Ue. D. (2023). Peengarueh Gaya Keepeemimpinan Dan Motivasi Keerja Teerhadap Kineerja Peegawai Pada Kantor Keecamatan Tamalateea Kabuepateen Jeeneeponto. Sibatik Jouernal: Juernal Ilmiah Bidang Sosial, Eekonomi, Buedaya, Teeknologi, dan Peendidikan, 2(6), 1803-1816.
Yanti, N., Kuerniawan, A. W., & Dipoatmodjo, T. S. (2024). Peengarueh Kompeensasi Peegawai Teerhadap Seemangat Keerja Peegawai pada PT Mandiri Nuesantara Seejahteera. Souetheeast Asia Jouernal of Buesineess, Accouenting, and Eentreepreeneeuership, 2(1), 49-52
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Muh. Ikramatullah, Agung Widhi Kurniawan, Zaenal Ruma, M. Ikhwan Maulana Haeruddin, Muhammad Ilham Wardhana Haeruddin
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.