PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KOTA PALEMBANG

Authors

  • Febrina Utami Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan
  • Msy. Mikial Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan
  • Yolanda Veybitha Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tridinanti, Palembang, Sumatera Selatan

DOI:

https://doi.org/10.61994/equivalent.v1i2.141

Keywords:

Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja

Abstract

This study aims to determine and prove the effect of compensation and work environment on job satisfaction and its impact on the performance of employees of the General Section of the Regional Secretariat of Palembang City, both directly and indirectly, the population of this study is all employees of the General Section of the Regional Secretariat of Palembang City, totaling 148 employees. , In this study the researcher used simple random sampling. Calculation of the number of samples using the Slovin formula. So in this study the number of samples used is as many as 60 employees as the research sample. Analysis of the data used through the PLS program. The results of this study indicate that, that Compensation has an effect on Job Satisfaction, Work Environment has an effect on Job Satisfaction, Compensation has an effect on Performance, Work Environment has an effect on Employee Performance, Job Satisfaction has an effect on Employee Performance, Compensation on Employee Performance has an indirect effect on satisfaction work as a mediating variable, Work Environment on Employee Performance has an indirect effect on job satisfaction as a mediating variable. The R2 value for the latent variable Job Satisfaction as a mediating variable is 0.957, which means that this value identifies that variations in Employee Job Satisfaction can be explained by the Compensation and Work Environment variables of 95.7% while the remaining 4.3% is explained by other variables. The R2 value for the latent variable Performance is 0.974, which means that this value identifies that variations in performance can be explained by the variables Compensation, Work Environment and Job Satisfaction by 97.4% while the remaining 2.6% is explained by variables not present in the study.

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Bagian Umum Sekretariat Daerah Kota Palembang baik secara langsung Maupun secara tidak langsung, populasi penelitian ini adalah seluruh Pegawai Bagian Umum Sekretariat Daerah Kota Palembang yang berjumlah 148 Pegawai, Pada penelitian kali ini peneliti menggunakan simple random sampling. Perhitungan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin, Maka dalam penelitian ini jumlah sampel yang digunakan yaitu sebanyak 60 Pegawai sebagai sampel penelitian. Analisis data yang digunakan melalui program PLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, bahwa Kompensasi berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja, Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja, Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai, Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai, Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi, Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Nilai R2 untuk variabel laten Kepuasan Kerja sebagai variabel mediasi sebesar 0,957, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Kepuasan Kerja Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel Kompensasi Dan lingkungan kerja sebesar 95,7% sedangkan sisanya sebesar 4,3% dijelaskan oleh variabel lain. Nilai R2 untuk variabel laten Kinerja sebesar 0,974 yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Kinerja dapat dijelaskan oleh variabel Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja sebesar 97,4% sedangkan sisanya sebesar 2,6% dijelaskan oleh variabel yang tidak terdapat dalam penelitian.

References

Afandi, Pandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru : Zanafa Publishing.

Azizah, Fitriah Nur. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja (Studi pada PT. Yukbisnis Indonesia, Kota Baru Parahyangan, Bandung Barat). Jurnal Ilmiah. Vol 8, No 2.

Cahyaningrum & Budiatmo, (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Pegawai PT. Sampurna Kuningan Juwana, Di Kabupaten Pati), Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, vol. 8, no. 3.

Damanik, Mariana. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Remunerasi Terhadap Budaya Kerja Dan Peningkatan Kinerja Pegawai Di Lingkungan direktorat Jenderal Pajak Kpp Pratama Pematang Siantar. Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial. Vol.2, No.1.

Dessler, Gary. (2018). Human Resource Management. United States America: Pearson Education.

Dewi, Novia Candra Kusuma, 2020. Peran Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Memengaruhi Kinerja Pegawai.Jurnal Ilmu Manajemen (JIM). Vol. 8, No. 2.

Hariandja, Efendi. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan ke-3. Jakarta: Gramedia Widiasarana.

Hasibuan, Malayu. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Kumalasari, Prafitri. (2022). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada dinas pemadam kebakaran kota Depok. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan. Vol. 4, No. 7.

Mangkunegara, Anwar Prabu. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Instansi. Bandung : Remaja Rosdakarya.

Naftali, Yohan. (2019). Modul Pelatihan Smart PLS. Ver : 2019.01.02.

Pratama, Anggi. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Pelayanan Perijinan Terpadu dan Penanaman Modal (BPPM) di Kota Bontang. eJournal Ilmu Administrasi Bisnis. Vol. 3, No. 2.

Sanny, Lim & Kristanti, Selby. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Job Insecurity terhadap Motivasi Kerja dan Dampaknya pada kinerja Pegawai Outsourcing Mall Lippo Cikarang. Binus Business Review. Vol. 3, No. 2.

Sedarmayanti. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Refika Aditama, Bandung.

Siagian,Sondang P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.

Simanjuntak, Payaman. (2020). Manajemen dan Evaluasi Kinerja pegawai. Jakarta: Lembaga peneliti Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.

Sule, Ernie Tisnawati & Danni, Saefullah Kurniawan. (2005). Pengantar Manajemen. Jakarta: Pranada Media.

Sutrisno, Edy. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-11. Jakarta : Kencana.

Wirawan. (2018). Kepimpinan: Teori Psikolog, Perilaku Organisasi, Aplikasi & Penelitian. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Yudianto, Satriya & Dwi Nita Aryani. (2018). “The Influence of Compensation, Motivation and Work Environment on Performance with Job Satisfaction as Intervening Veriable (A study at Secretariate of Pasuruan Regecy)”, (7), 2456 6470.

Zainal, Veithzal Rivai, Mansyur Ramly, Thoby Mutis, Willy Arafah. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Downloads

Published

2023-06-28