PENGARUH HUMAN RELATION, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. NASMOCO KARANGJATI SEMARANG

Authors

  • Nabila Nada Oktaviana Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas PGRI Semarang, Jawa Tengah
  • Sutrisno Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas PGRI Semarang, Jawa Tengah
  • Ratih Hesty Utami P Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas PGRI Semarang, Jawa Tengah

DOI:

https://doi.org/10.61994/equivalent.v1i2.48

Keywords:

Human Relation, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

The purpose of this study is to analyze human relations, work discipline and job satisfaction on employee performance at PT. Nasmoco Karangjati branch and the sample of this study were 72 respondents. This data collection by distributing questionnaires through online surveys. The data analysis technique used is Multiple Linear Regression. The result of this study is that human relations has no effect on employee performance. It can be seen based on the regression analysis that the human relations variable shows a significant value of 0.456, so H1 is thus rejected. Work discipline has no positive effect on employee performance. It can be seen based on the regression analysis that the work discipline variable shows a significant value of 0.486, so H2 is thus rejected. Job satisfaction has a positive effect on employee performance. It can be seen based on the regression analysis that the variable job satisfaction shows a significant value of 0.001, so H3 is accepted.

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis human relation, disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Nasmoco cabang Karangjati dan sampel penelitian ini sebanyak 72 responden. Pengumpulan data ini dengan cara menyebar kuesioner melalui survey online. Teknik analisis data yang digunakan yaitu Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian ini adalah  human relation tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat berdasarkan analisis regresi bahwa variabel human relation menunjukan nilai signifikan 0,456, maka dengan demikian H1 di tolak. Disiplin kerja tidak  berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat berdasarkan analisis regresi bahwa variabel disiplin kerja menunjukkan nilai signifikan 0,486, maka dengan demikian H2 ditolak. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat berdasarkan analisis regresi bahwa variabel kepuasan kerja menunjukkan nilai signifikan 0,001,  maka dengan demikian H3 diterima

References

Afrian Rahman & Kasmiruddin (2017). Pengaruh Human Relition Terhadap Kinerja Karyawan ada PT. Jalur Nugraha Ekakurir Pekanbaru

Dewi Ratih. 2016. Pengaruh Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Nasmoco Cabang Pemuda)

Effendi, Onong Uchjana. 2017. Komunikasi dan Praktek. Bandung: Remaja Rosdakarya

Ghiselli dan Brown. 2015. Personel and Industrial Psychology. New York: Mc. Graw Hill Book Company Inc

Handoko, T. Hani. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE

Hasibuan, Malayu. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara

Ghozali. (2009). “Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS “. Semarang : UNDIP

Ketut Melinda Sari & GI Gede Putu Kawiana. 2021. Pengaruh Human Relation, Disiplin dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. ORCHID BOGA. Jurnal Managemen, Kewirausahaan, dan Pariwisata Vol. 1 No. 1

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Remaja Rosdakarya

Nasution, E. H., Musnadi S., & Faisal. 2018. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai Kanwil Direktorat Jendral Kekayaan Negara Aceh. Jurnal Magister Manajemen Vol. 2 No. 1

Nawastuti, Rati. 2018. Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhada Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Diss. IAIN Salatiga

Robbins, P. Stephen. 2006. Perilaku Organisasi (edisi sepuluh). Jakarta: Erlangga

Rolos, Jekky K. R., dkk. Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi Terhada Kinerja Karyawan Pada PT. Asuransi Jiwasraya Cabang Manado Kota. Jurusan Ilmu Administrasi Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Sam Ratulangi. Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 6 No. 1

Rosalina, Dhian & Devi Apiska. 2018. Dampak Kualitas Hubungan Antar Manusia (Human Relation) Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia Organisasi. Niagawan Vol. 7 No. 2

Sari, Oxy Rindiantika dan Susilo Heru. 2018. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan PTN X-Unit Usaha Pabrik Gula Modjopanggong Tulungagung). Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 64 No. 1

Sedarmayanti. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama

Shafri, Mangkuprawira & Aida Vitayla Hubeis. 2013. Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia, Jakarta: Ghalia Indonesia

Siagian, Sondang P. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia (cetakan ketiga belas). Jakarta: T. Bumi Aksara

Sikha Kinan Kandela. 2019. Pengaruh Disilin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Hotel Patra Comfort Bandung

Sinungan, Muchdarsyah. 2003. Produktivitas Apa dan Bagaimana. Bandung: Bumi Aksara

Sri Tina (2019). Pengaruh human relation (hubungan antar manusia) dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. SULTAN METAL FORMING INDONESIA

Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.

Sutrisno, Edy. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi keenam). Jakarta: Pranada Media Group

Downloads

Published

2023-05-01